酒店是否能在激烈的市场竞争中存活，关键看其核心竞争力。单体酒店、品牌连锁酒店，该如何打造自己的核心竞争力？
提升品质感
现在酒店严重同质化，酒店如何将自己产品的品质感体现出来，更能迎合消费者的消费需求，无疑是一大亮点。但酒店的品质感不是一味砸钱，更不是砸钱越多品质感就越好。真正想要体现酒店的品质感，要从产品布局、设计、选材、色彩搭配、灯光营造等多方面去考量。
提升舒适度
这里所谈的舒适，仅仅谈的是软件服务方面。我们经常听说某餐饮品牌的服务好、贴心，都在议论人家是如何做到的？为什么别人难以模仿？这就是人家核心竞争力构造的基本体现。
不可替代性
竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为客人创造价值的过程中具有不可替代的作用。
一方面，酒店需要不断优化产品、推陈出新，提升硬件品质；原本老旧的客房设施、客人用品，要定时重新装修、购买，努力打造品牌硬件设施的满意度。另一方面，狠抓酒店品质，不断改进和提升；不要让品质管控在酒店里成为一句空头口号在喊而已。可以将品质现状的好与坏采用考核办法，直接与酒店总经理绩效工资挂钩，要求任何出现品质问题的酒店，除了改进还是改进，没有任何的狡辩余地。用“铁腕”手段治理酒店的品质，让酒店从上而下，所有员工的意识里都是品质、品质，还是品质。
目前，很多酒店已经开始转型，尝试通过数字化运营手段稳定提升酒店品质。ROOMKIM智慧酒店通过搭建AI+IOT+Service结合的场景，为传统酒店提供价值赋能及智能化服务。通过全方位信息整合和大数据分析，对酒店实现有效的管理，沉淀的各类数据还可继续反哺酒店运营，帮助酒店搭建自有私域流量池，为酒店构建坚固的护城河，提升酒店的不可替代性。
同时，具有特色的ROOMKIM智慧酒店还能为客人带来不一样的智能化入住体验，促使住客能自发在网络媒体上对酒店进行宣传吸引更多潜在用户，从而提高酒店营收和顾客满意度，增强核心竞争力。
酒店行业一路走来一直都在演绎着各种精彩。不少具有核心竞争力的品牌酒店有的已独占某一领域的鳌头、有的风情无限地展示着自己的魅力，还有的问题接二连三被曝光，还有的才刚刚蹒跚起步。最终谁能笑到最后，打造独有的核心竞争力才是最重要的任务，没有任何捷径。
